infoberitanasional.com-MAKASSAR, 4 OKTOBER 2026 – PT Super Tani Indonesia mencanangkan strategi ekspansi besar-besaran dengan membidik ekosistem pasar berbasis 80.000 desa dan kelurahan di seluruh Indonesia. Langkah strategis ini diperkuat oleh kolaborasi erat bersama Generasi Z (Gen Z) melalui kampanye digital kreatif guna mempercepat transformasi sektor pertanian nasional.
Pioner Pertanian Indonesia sekaligus Formulator Super Tani, Andi Undru Mario (AUM), mengungkapkan bahwa keterlibatan aktif generasi muda menjadi pilar utama dalam mempercepat edukasi dan adopsi teknologi pertanian modern di tingkat desa. Suksesnya penyelenggaraan kompetisi konten digital NGOPILO Challenge Kedua menjadi bukti nyata besarnya antusiasme Gen Z dalam mendukung sektor ini.
“Dukungan luar biasa dari Generasi Z melalui gerakan konten digital memperkuat keyakinan kami bahwa transformasi pertanian Indonesia harus dibangun bersama generasi muda. Bagi kami, Gen Z bukan sekadar pembuat konten. Mereka adalah mesin komunikasi baru pertanian Indonesia yang mampu menjembatani informasi dari desa ke desa melalui media sosial,” ujar Andi Undru Mario dalam keterangan tertulisnya, Minggu (4/10).
Potensi Transaksi dan Prospek PertumbuhanStrategi utama PT Super Tani Indonesia adalah membentuk ekosistem pengguna yang solid, dengan target minimal 5 petani di setiap desa. Perusahaan memproyeksikan simulasi bisnis yang sangat menjanjikan berdasarkan basis pasar tersebut:
Jika 80.000 desa melakukan pembelian minimal 1 karton produk (senilai Rp2,4 juta), potensi nilai transaksi awal dapat mencapai Rp195 miliar.
Jika rata-rata target pembelian dinaikkan menjadi 5 karton per desa, potensi transaksi melesat hingga Rp950 miliar per musim tanam.
Dengan akselerasi promosi digital oleh Gen Z yang diproyeksikan tumbuh hingga 1.000 kali lipat, konsistensi ekosistem ini selama 10 musim tanam diilustrasikan mampu menciptakan potensi transaksi kumulatif hingga Rp9,5 triliun.
Atas dasar pertumbuhan volume penjualan, efisiensi operasional, biaya produksi, serta distribusi yang terukur, manajemen PT Super Tani Indonesia optimistis target laba hingga Rp1 triliun merupakan aspirasi realistis yang dapat dikejar. Terlebih, produk Super Tani memiliki fleksibilitas tinggi yang dapat diaplikasikan pada 34 hingga 40 komoditas tanaman berbeda.
Edukasi Berkelanjutan dan Stimulus PasarGuna mendorong loyalitas, memperluas jaringan pasar, serta memberikan edukasi berkelanjutan, PT Super Tani Indonesia juga menggulirkan program Gebyar Super Tani. Program apresiasi ini menyediakan berbagai stimulus hadiah menarik bagi para petani dan mitra kerja, mulai dari sepeda motor, mobil Grand Max, Pajero Sport, hingga hadiah utama berupa rumah senilai Rp1 miliar.
AUM menegaskan bahwa visi besar perusahaan tidak semata-mata terpaku pada pencapaian angka omzet atau profit. Fokus utama perusahaan adalah membangun pasar pertanian yang berkelanjutan dan berbasis pada pengalaman nyata petani di lapangan.
“Target kami bukan sekadar mengejar angka omzet. Kami ingin membangun pasar pertanian yang berkelanjutan berbasis edukasi, penggunaan produk, pengalaman petani, dan kekuatan promosi digital. Tekad kami hanya satu: Petani Indonesia Harus Maju,” pungkas AUM.
